中国快线(4008-114-114) 一号通天下，品牌铸未来

中国品牌喜欢问Why，很少问Why Not

   “当看到爱马仕、香奈儿、路易威登等企业品牌的成功时，华人都会问他们为什么会这么成功，却没有更进一步问：为什么成功的不是我们?”，在孙晓岐老师看来华人世界有打造奢侈品牌等企业品牌很好的基础，但是缺乏系统、缺乏策略，最终好的产品不仅未能在市场上脱颖而出，反而在竞争中泯然众人。
　　多数华人本土品牌不仅看不懂品牌建设，更看不清楚，常常背道而驰。孙晓岐老师认为本土品牌、本土内涵需要国际表述，为华人世界的总裁们传递独到见解，分析最新世界趋势，解析欧美成功品牌策略，并通过与世界具有影响力品牌主的交流，揭示全球品牌成功的共通性如何运用在国际最具影响力的奢侈品品牌中，使其能顺利地在无限品牌的时代中独树一帜。

选对老师就像站在巨人的肩膀上

    牛顿曾说过：如果说我比别人看得远些的话，是因为我站在巨人的肩膀上。孙晓岐老师也有类似的观点：选对老师和高度是成功打造品牌的关键。事实上，选对老师就等于站在一个喜人的高度。好的老师能纵观全局，很快找出症结所在。一个企业一个品牌也是如此，经营者有时只看到眼前的东西，没有全局和长远的眼光。如果有一个经验丰富的好老师指导，他也许就能不失败，站在高度观察所有环节，知道哪里出错，哪里需要加强，哪里是干得不错的。”　

如何打造一个成功的品牌

    华人也曾创造出一些叫好叫座的品牌，像上海滩、像Nautica，遗憾的是，这些品牌最终都难逃被欧美集团收购的命运。而近年来做得有声有色的“上下”，它正是符合了打造一个成功品牌的逻辑，强调了文化。‘品牌’不只是一个商品，它应是一系列的整体体验”，要从视野相对狭窄的‘商品’面，走到视野相对宽广的‘品牌’面，其中有很大一个原因就在于对文化根基的追溯。