跟不上时代的脚步就意味消失。弹指一挥间，连诺基亚都要消失，这个世界还有什么不能被颠覆？科技品牌终究会让位于感官品牌。6月24日，有消息援引美国财经网站的消息，称该网站评出2012年将会消失的六大品牌，其中就有诺基亚。对于这家有百余年历史的手机业巨头而言，无疑是一种巨大伤害。
其实，这是一种品牌老化的现象。品牌为什么会变老？品牌老化对中国企业具体会带来哪些危害？企业有哪些关键性措施可以预防品牌老化？
品牌何以会“慢慢变老”?
1.消费者喜新厌旧是品牌老化的主因根据马斯洛的需求层次理论，当人的低层次的需要基本得到满足以后，它的激励作用就会降低，于是就会被其他高层次的需要取而代之。
人的这种心理反映到品牌需求上来也是同样，随着生活水准的提高，人的消费品位越来越高，不但追求功能性需求，还追求精神性需求，当消费者从某个品牌所获得的需求满足后，品牌若不能把握时代脉搏，及时注入新的时尚元素，给消费者更多的新鲜感，品牌则会给人以“落伍、过时、不合潮流的”的印象，使消费者逐渐丧失兴趣进而被淡忘。喜新厌旧是人类的天性，人的这一本能心理，正是品牌会老化的根本原因所在。
2.科技发展日新月异是品牌的催老剂随着知识经济的发展，科学技术进步一日千里，科技的创新发展也加速了产品更新换代的速度，更好、更新、更强的产品像雨后春笋，层出不穷。企业在市场前进的浪潮中，就如同“逆水行舟，不进则退”,面对消费者越来越大的选择余地和日益挑剔的目光，一个品牌如果在产品研发上因循守旧，缺乏创新，或推出了一个产品以后，便“一招鲜，吃遍天”,则很容易被日新月异的市场所淘汰。
例如，“名人”推出新技术产品“智能王”、“一指连笔王”使恒基伟业的“商务通”黯然失色，新一代产品DVD的问世使VCD的代名词爱多销声匿迹。
3.市场竞争激烈加速品牌的推陈出新市场竞争的白热化催生了新品牌的不断涌现，例如，在20世纪50年代，美国消费者只能在通用汽车、福特、克莱斯勒等几种汽车中挑选，而今天，美国消费者可以从通用汽车、福特、克莱斯勒、本田、丰田、三菱、日产、马自达、宝马、大众、奔驰、菲亚特、雷诺、铃木、现代、大宇、五十铃和沃尔沃等几十种中任意选择。目前我国仅日用品品牌也多达十几万种。
品牌的层出不穷导致消费者选择的余地越来越大，然而老品牌面对的竞争压力也越来越大。“长江后浪推前浪”,老品牌如果不能及时给品牌注入新鲜元素，则很可能被“后起之秀”所替代。
4.品牌管理乏力加快品牌的老化进程许多企业对品牌管理的认识并不深刻，总以为品牌就是名牌，于是品牌打造开始轰轰烈烈，一掷千金，一旦品牌家喻户晓，一举成名后，便坐享其成而疏于管理。品牌由于缺少精心的管理和维护，原来树立的良好形象经受着时间的侵蚀而慢慢淡去，品牌很快变成风烛残年的老人，进而被消费者抛进记忆的垃圾袋中。
曾经辉煌的中国茶饮料大王旭日升，在2000年排名中国饮料十强第二，并一度占据茶饮料的70%市场份额，然而由于品牌管理不善导致市场急剧萎缩，2001年底市场份额降至30%,2002年下半年停止铺货，2004年旭日升品牌淡出视线，归于沉寂。
如何防止品牌老化 ?
1、体制创新和思想创新是根本出路
企业必须建立现代运营体制，体制不改，一切创新都是空话。体制的创新不光带来企业灵活适应环境变化的能力，更会带来经营思维和品牌思维的创新。
2、在品牌核心价值的基础上，品牌概念不断升级再造
“物以类聚，人以群分”,一个品牌不可能适合所有人群，而只能适合特定的人群。这个特定人群都有自己的喜怒哀乐，也有自己的价值观体系。当一个品牌在市场上确立了定位以后，接下来便需要去强化品牌的核心价值观，提炼出品牌的核心价值。或者说，我们需要提炼出一个特别的，能够引起消费者内心共鸣的价值观诉求，借此来打动消费者。
品牌需要树立自己清晰的旗帜。
justdoit!鲜明的态度与观点，潜入人性的弱点，一双运动鞋也可以改变世界。
3、不断开拓新市场，不断创新产品，是品牌年轻的关键所在
一个品牌要保持活力，最关键的应该是它的产品本身要保持活力。如果一个品牌总是以同一款产品面对世人，它往往就会陷入老化，特别是在中国市场，面对这么多容易见异思迁的消费者，更是如此。
就连一直以红色罐装打天下的可口可乐，进入中国之后，都丰富了自己的产品线；更何况，即使是可口可乐的红色罐装，百年来也是不断地在进行微调，如果将它这么多年的包装放在一起，你就会发现可口可乐多年来变化有多大。
4、始终让自己与热点在一起
现代社会有很多社会热点，热点就是一种有效资源。我们在品牌打造时，要学会抢占社会资源。
因为，社会资源是万众瞩目的地方，既然你想让你的品牌始终让人关注，那你就必须始终把你的品牌放到万众瞩目的舞台上去。
这就是追捧热点，借力打力，制造概念，简化传播。
小结：
作为一个品牌的塑造者，如果还老是抱住以前成功的经验死死不放，还希望依靠以前那种成功模式过日子，那这样的企业注定必死无疑， 正如国际权威品牌专家-大卫？爱格所说的那样：“品牌经营就像旅馆经营一样，每年都要投资一定的维护、保养费用，使之焕然一新。”
防止品牌老化，就是象经营一家旅馆一样，需要不断创新，总之，“以新对老”、“以年轻对老化”、“以时尚对古板”、“以热点对遗忘”,是老化品牌重新获得生命力的不二法门。